Tästä puhuimme:

Käyttäjäkeskeisyys

Liiketoiminta

Teknologia

1. Käyttäjäkeskeisyys

Projektin onnistuminen määrittyy usein jo sen alkuvaiheessa. Sitoutan loppukäyttäjät, arkkitehdit, suunnittelijat, kehittäjät ja sidosryhmät yhteiseen tavoitteeseen alusta alkaen. Tavoitellun liiketoimintahyödyn ja käyttäjien tarpeiden yhteensovittaminen on hankalaa, mutta mahdollista.

2. Liiketoiminta

Dynaamisten kyvykkyyksien merkitys korostuu nykyisessä liiketoimintaympäristössä. Teknologian pitää tukea suoraan olemassa olevaa liiketoimintaa tai luoda rohkeasti uusia kehityspolkuja. Tuon liiketoimintaasi disruptoivat teknologiset tekijät näkyviksi ja autan hyödyntämään niitä.

3. Teknologia

Teknologia on ollut kaikkien hankkeiden selkäranka urani aikana. Oli se mikä tahansa, puramme sen yhdessä auki ja etsimme, miten sen avulla voit palvella asiakkaitasi ja sidosryhmiäsi parhaalla mahdollisella tavalla, sekä tehdä sen avulla tuottavaa ja skaalautuvaa liiketoimintaa.

 
 

Kuinka megatrendit vaikuttavat liiketoimintaasi?

IoT, koneoppiminen, neuroverkot, robotiikka, etäohjaus, 5G- & 6G-yhteydet sekä VR ja AR.

Liiketoimintasi kannalta olennaisten teknologioiden kypsyessä on syytä tunnistaa potentiaalisimmat kehitysmahdollisuudet ja aloittaa konkreettinen projekti. Autan tunnistamaan teille tärkeimmät teknologiat ja kumppanit, luon teknologisen kehitystiekartan ja rakennan projektiehdotukset kehittämiselle. Olen myös mukana tiimini ja Chief digital officer -palvelun kanssa tukemassa teitä pilotti- ja toteutushankkeissa.

 

Kuinka uusia teknologioita voidaan hyödyntää?

Alta löydät esimerkkejä konsepteista ja projekteista.

Kiinteistön käyttöasteen kasvattaminen

Tilojen käyttöastetta haluttiin kasvattaa uutta teknologiaa hyödyntäen. Tilojen käyttäjät ja sidosryhmät otettiin huomioon, ja lukuisat tietojärjestelmät saatiin keskustelemaan keskenään. Syntyneen mobiilisovelluksen avulla tilojen käyttö helpottui ja käyttöaste nousi yli 26 prosenttiyksikköä (yli kaksinkertaiseksi).

Raskasteollisuus ja digital twin

Teollisuuden kunnossapito kaipasi tarkkuutta ja reaaliaikaista tietoa työn avuksi. IoT-sensorit asennettiin oikeisiin paikkoihin, ja eri tietojärjestelmiä ja tietomalleja hyödyntäen luotiin reaaliaikainen AR-näkymä huoltohenkilön avuksi. Nyt oikea huoltokohde näkyy näkökentässä, ja apuna on reaaliaikainen tieto.

Digitaalinen palvelupolku

Tavalliseen kerrostaloasumiseen kaivattiin arjen palveluja. Asukkaat, omistajat ja palveluntarjoajat koottiin yhteen palveluun, josta on helppo valita ja hankkia haluamansa palvelu asumisen ja arkielämän tueksi. Asukastyytyväisyys kasvoi ja vanhat toimintamallit muuttuivat. Konsepti vietiin myös muihin kohteisiin.

Oppiva-alusta ennustaa tuloksia

Suoritustuloksia oli mitattu jo pidemmän aikaa, mutta niihin vaikuttavia tekijöitä ei oltu tunnistettu vielä konkreettisesti. Tulostietojen klusteroinnilla ja vahvistettua oppimista (Bayesin teoreema) hyödyntävällä teknologialla kyettiin luomaan alusta, joka pystyy luomaan tulosennusteita.

Palvelumalli tuoteliiketoiminnassa

Nykyinen tuotepohjainen liiketoimintamalli jäi kilpailun puristukseen. Asiakkaat olivat valmiita vaihtamaan kertahankinnat palvelumaksuihin ja palvelutasomittareihin. Prosessimittaroinnin kehittämisen myötä sekä toimittajalle että tilaajalle syntyi reaaliaikainen kuva liiketoiminnan nykytilasta ja sen kehityspotentiaaleista.

Megatrendit haltuun

-lounas

Sovi lounas valitsemasi megatrendin ympärillä. Käydään läpi teknologian mahdollisuudet ja haasteet liiketoimintasi kannalta.

Mukana auttamassa:

xheads-logo-dark.png

Referenssit

Missä meidän olisi paras jatkaa keskustelua?

KÄYNTIOSOITE

Rantakatu 3, 3. kerros (3003)

90100 OULU

POSTIOSOITE

Corpi Oy

C/O Hannes Huotari

Ponsikuja 4 B

90540 OULU - Finland

Y-tunnus: 2644319-2